为进一步树立大运营意识,将公司运营管理要求、执行标准、制度规范、流程指引等落到实处,赋能城市公司经营,促进管控水平提升和业绩达成,8月10日,鲁商健康产业发展股份有限公司开展“鲁商发展讲坛——数字化经营管控操作指引”主题培训。
鲁商发展首席信息官董勤林主持培训,他表示,大运营系列培训着力于打造学习型组织体系、数字化运营模式,聚焦大运营建设是经营管控赋能的重要手段,培训内容和培训方式要注重成果转化,要让参训人员能够将所学所思在实际工作中实践应用,带动工作水平提升、业务效能增长。
培训由运营管理中心数字科技部部长助理王崇主讲,王崇从明逻辑、懂实操的角度,详细讲解了经营管理过程中,城市公司如何通过数字化平台看业绩、看货值、看供货、看应收、看进度、看督办、看利润等经营数据;营销条线如何运用数字化平台看客户、看库龄、看异常、看费用等销售信息;成本条线如何在数字化平台中核算成本、跟踪变更、了解产付等成本要素。
培训以现场、视频连线以及直播形式开展,总部运营管理中心、品牌营销中心现场参训,各城市公司相关工作人员视频连线参加培训。