鲁商发展召开10月经营分析工作会议 -世界杯体育平台

11月8日，鲁商健康产业发展股份有限公司（简称“鲁商发展”）10月份经营分析工作会议在济南召开。鲁商发展党委书记、董事长葛健出席会议并讲话，鲁商发展副总经理徐涛对各公司经营情况进行点评总结，鲁商发展副总经理周洪波主持会议。

 

 

会上，鲁商发展总部相关中心、部室和各城市（项目）公司、经营单位围绕经营情况和下一步工作计划进行汇报。1-10月，济南城市公司收入、回款分别完成90%、97%，临沂城市公司两项指标均完成近80%。截至10月31日，鲁商发展全年低效资产去化任务已完成93%，泰安公司、鲁西南城市公司、临沂城市公司已经提前完成年度任务。哈尔滨悦未来一期于10月中旬成功交付，共计实现1268户成功入住，业主满意率达100%。

 

徐涛对1-10月份经济运行情况及当前公司存在的问题进行点评总结。他要求，要统一思想，坚定决心，过紧日子，达硬目标，要全面做好2022年经营计划铺排，为明年开好局，要提升项目精细化管理能力，将143运营管理体系切实用到项目管理过程中去，主动作为，切实增强解决问题和防范风险的能力。要扎实守好安全和疫情风险底线，持之以恒抓紧抓实抓细各项疫情常态化防控工作。

 

 

在听取汇报后，葛健传达了集团高洪雷书记对鲁商发展的最新工作指示，并结合实际对公司下阶段工作进行了安排部署。

 

葛健要求，要坚决执行集团决策部署，务实转型，向大健康、轻资产转型。要讲求方法和手段，紧抓营销。要持续落实好“执行力、效率、转型、考核、过紧日子”五项工作，按照“过紧日子”需求，重新进行“四定”。要利用国企背景和上市公司的优势加强资本运作，推进好相关项目，实现公司名实相副。

 

葛健强调，要卯足干劲冲刺，全面完成集团下达的各项任务指标，年底将严格据此进行考核。要做好明年经营计划和预算，瞄准国家政策性银行和基金，瞄准政策的风口和行业的赛道，在资本运作、加快销售、拓展新的融资渠道方面未雨绸缪，做好筹划。要在其位谋其政，一级带着一级干，以身作则，共同把鲁商发展的明天建设得更加美好！